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2025년 6월 2일 (월) 09:25 판
주제
이 프로젝트는 하이브(HYBE)[1]와 그 산하 레이블 및 아티스트들을 중심으로 한 K-POP 산업 내 협업 생태계를 분석하고, 이를 네트워크 시각화 도구를 통해 체계적으로 구성한다.
단순히 소속 아티스트와 곡 정보를 나열하는 수준을 넘어, 아티스트 간 협업, 커버곡 활동, 유닛 결성, 방송 출연 등 다양한 교차 지점을 발굴하고, 이를 통해 하이브가 만들어내는 콘텐츠 유기체의 구조를 시각적으로 재구성한다.
또한 관계망 중심의 시각화는 팬덤이 경험하는 서사의 흐름과 플랫폼 기반의 콘텐츠 소비 방식까지 함께 분석할 수 있는 틀을 제공한다. 궁극적으로 이 프로젝트는 K-POP이 단순한 음악 산업만이 아닌, 하나의 네트워크로 작동하고 있음을 보여준다.
기획의도
이 프로젝트는 하이브라는 엔터테인먼트 기업의 내적 구조와 아티스트 간 협업 내용을 네트워크 그래프로 시각화함으로써, 그 이면에 작동하는 기획 전략, 콘텐츠 유통 방식 등을 해석하는 데 의도가 있다.
최근의 K-POP은 단순한 음악 소비를 넘어, 세계적 브랜드로 기능하며 팬들에게 ‘서사를 경험하게 하는 문화 자산’으로 진화하고 있다. 이에 따라 우리는 단일 아티스트나 팀 중심이 아닌, ‘관계의 흐름’과 ‘교차지점’에 주목하며, 협업 콘텐츠, 커버 활동, 유닛 프로젝트, 공동 출연 등에서 드러나는 상호작용의 패턴을 분석한다.
이러한 분석은 팬들에게는 ‘덕질을 위한 시각화 도구’로, 문화기획자에게는 ‘콘텐츠 연결 구조를 해석하는 인사이트’로, 연구자들에게는 ‘K-콘텐츠 산업의 메타구조를 파악하는 실험적 자료’로서 활용될 수 있을 것이다.
이 프로젝트는 특히 단순한 작품들의 나열을 넘어서서 이영지와 부석순의 콜라보레이션, 방탄소년단(BTS)과 Coldplay의 콜라보레이션이 이루어진 계기와 그들의 사적인 관계까지 -- 네트워크 그래프로 시각화한다.
클래스
- Entertainment
HYBE라는 기업 자체를 의미, 모든 관계와 연결의 중심축으로 기능
- Label
하이브 엔터테인먼트 속 레이블.
HYBE는 하나의 브랜드만으로 운영되지 않음. 산하에 다양한 레이블을 운영하며 각각의 색깔을 유지하면서도 HYBE라는 큰 틀 안에서 유기적으로 움직임.
HYBE의 멀티 레이블 전략을 보여주는 핵심 클래스
- Artist
엔터테인먼트 소속 아티스트(연예인) HYBE의 콘텐츠 중심축이 ‘아티스트’라는 점을 강조.
레이블과의 관계뿐만 아니라 곡, 플랫폼, 프로젝트와의 다양한 연결도 만들어냄.
- Song
가수의 노래 가수의 대표곡, 히트곡, 그리고 아티스트 간 커버 관계 등을 통해 콘텐츠의 확장성과 연결성을 보여줌
- Platform
하이브 엔터테인먼트가 운영하는 웹사이트나 앱(주로 소통앱)
- Project
하이브 엔터테인먼트가 주최한 프로젝트, 주로 아이돌 오디션 프로그램 하이브가 신인 아티스트를 발굴하고 브랜드를 확장하는 HYBE의 기획력과 실험성을 보여줌
- Person
하이브 엔터테인먼트와 관련된 대표적인 사람들 HYBE를 만든 인물들을 중심으로 한 클래스.
단순한 회사의 인물이 아니라 아티스트의 제작자이자, 플랫폼과 프로젝트에 직접 참여하는 핵심 인물.
이 클래스를 통해 조직 내부의 인간 네트워크까지 함께 조명가능
- MusicChart
빌보드 차트. 핫 100, 글로벌 200 차트
클래스별 주요 노드
주요 릴레이션
주요 노드가 포함된 네트워크 그래프
주석
- ↑ 하이브(HYBE)는 방시혁이 설립한 대한민국의 연예 기획사이며, 2021년 빅히트 엔터테인먼트에서 리뉴얼되어 출범되었다.
